2010年5月12日 星期三

Apollo13賞析心得---信任接納與冷靜是合作的最佳夥伴


作者:吳佩蓉 社心二甲 A97310003

在Apollo13這部電影中,雖然他們沒有成功的登陸月球,但他們卻完成了一個史前最困難的任務。

在整個登陸月球的計畫中,不只是那三名太空人要做許多事前準備,支持整個計畫的是一整個團隊,在團隊當中每個人扮演不同的角色,他們必須信任彼此、接納不同的意見,遇到困難時冷靜面對,才能夠協助三位太空人發射火箭、到外太空中。而在登陸月球的過程中,卻因為一個小零件線路受損脫落,讓主電流電壓失效、失去動力、產生溢氧,進而使指揮艙失去導向功能,不但無法登月還可能因為氧氣流失導致三位太空人有生命危險而成為太空孤魂。這時整個計畫當中最大的執行長說:把飛行計畫忘了,現在是一個全新的計畫,是安全返回計畫。這句話讓我覺得很感動,因為他們籌畫、期待、努力辛苦了那麼久,錢都花了,等的就是這一天,但他們願意為了夥伴,不要讓他們冒生命危險,放棄原本的計畫,我認為這是一個團隊最重要的精神,雖然一開始這個團隊的結合是因為一項任務,但團隊只要少了誰,就不再是一個團隊,所以他們願意放下原本的目的只為了保全團員,這種精神很可貴。



三位太空人在回到地球的過程中又遇到了接二連三的問題,分別是二氧化碳濃度過高、軌道偏離、電力不足,其中解決電力不足問題時的劇情讓我特別有感觸。想到解決這個問題的是原先因健康因素而無法一同登月的一位太空人,他利用地面的模擬太空船中不斷的嘗試各種方式,想像他真的與其他夥伴在太空中遇難,想出解決方法。一剛開始他得知無法登月時非常沮喪難過與氣憤,我以為他的任務就到此結束了,但其實並不然,在整個登月到使夥伴安全回到地球的過程中他扮演了一位很重要的角色,如果沒有他我想這整個計畫會是一個很大的遺憾。雖然他無法和其他太空人一起登月,但他還是發揮了他的專業,在地球上與他們共體時艱,發揮了自己的功能。



而他們能夠安全的回到地面,靠的是團隊信任,三位太空人聽從地面上的總部發號司令,執行動作,等於是把他們的生命交付給總部,而總部的團員們在商討解決方法時也都做到能夠接納他人意見,否則這麼多個人、這麼多想法、要聽誰的,大家都認為自己的想法是對的,所以他們經由討論、接納與冷靜思考後提出解決方案,再傳送給在外太空的太空人,才能夠使整個任務雖然看似失敗,卻是個完美的成功。

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