2010年5月12日 星期三
Apollo13
這不只是三個太空人的故事,更是NASA美國太空總署最重要的光榮事件,為什麼是「光榮」的,因為這件事讓所有的太空人學習到了有很多事情是沒辦法預先操作練習的,有很多的突發狀況是不能只靠技術的層面來解決的,最重要的是人,在遇到困難的時候要互相幫助,要有一致的目標和堅持的信念,才能化危機為轉機,在阿波羅13中男主角是位太空艙的指揮官,他和他的隊員們這次有機會能登上月球,能夠圓自己的夢,但是沒想到事情來的突然,他的其中一位隊員被驗出可能感染麻疹而不能參與這次的行動,這對他來說是個問題,但又不能說些甚麼,只好讓另外一位來替補了,順利升空後,過沒多久竟然發生的嚴重的意外,其中一位隊員就責怪新進隊員好像是在說這件事事它造成的,指揮連忙制止他們告訴他們現在就重要的事,是我們要如何平安的回到地球,而不是爭吵著誰對誰錯因為吵完了問題還是存在著,這時領導者真的很重要因為要照顧隊員們的心情,還要能準確的判斷實際的情況,讓陸地的夥伴們能夠給予適當的資訊,在陸地的指揮官是個十分重要的角色,他要能隨時做出準確的判斷和下達指令,每一步都要很小心,每一個判斷都會影響著太空人的生命,我印象很深刻的就是,當他知道給予這些資訊時是對太空人沒有確定的幫助,他選擇了不告訴他們只告訴他們有用的訊息,就是一定要能成功的資訊,這樣可以提升他們的信心,讓他們能有較多的機率回到地球,還有他說的一句很棒的話就是,當有人說這是NASA有史以來的最大的災難時,他說我的看法不同我覺得這是最光榮的時刻,就是因為他覺得如果完成了這會是件光榮的事,所以他拼了命的去做,努力的去完成這個看似不可能的任務,因為有堅持和正向的信念才是成功的重要法則,還有一個重要法則是利用反向思考,那位沒有參加這次行動的隊員利用反向的想法來幫助他的隊友們,這是他們能夠平安回來的重要關鍵,所以團隊的合作要能相互幫助,相互鼓勵讓每個人都能成為重要的角色。
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