Apollo13賞析心得－逆向思考

A97310043, 簡劭娟, 社心二甲, 阿波羅13賞析心得
　　劇中最令我印象深刻的是那位沒上太空艙的太空人－肯，在阿波羅13失去氧氣、動力還有導向功能，準備返回地球時，他們需要正確的路徑來引導他們回來，但依照以往的記載，用電量的安培數會大於他們僅剩下的４安培，沒想到在肯專業的知識與冷靜沉著的面對下，利用模擬以及顛覆以往紀錄的方式重新啟動指令艙，這也成為讓他們能平安返回地球的關鍵．

　　三個人的生命掌控在美國太空總署NASA地面控制中心這個大團隊中，最令我敬佩的是指揮官，他臨危不亂的處理態度，面對不同意見的衝突，下最後決定的抉擇，再再的都可以看出他身為領導人的特質．他知道這次的任務只准成功不許失敗，他知道一定要讓這三個太空人平安返回地球，所以他發揮了他的智慧，統領各單位一起面對，他發揮了共好裡的三個特質：

松鼠的精神－他讓每個成員都知道那三位太空人的生命掌握在他們手中，他們有責任必須讓他們順利返回地球，每個成員都有他們專業的領域，缺一不可！

海狸的方式－指揮官掌控讓他們達成順利返回地球的目標過程，藉由他的指揮，讓各單位都可有效的分工合作，做到最有效率且最不浪費資源的地步．

野雁的天賦－彼此鼓舞，在某單位成功找出有效的解決方式十，指揮官絕不吝嗇的給予鼓勵：「幹的好！」讓每個成員都獲得正增強的鼓勵，激發了整個團隊的士氣！

　　因為他們有著共同的目標：讓三個太空人成功活下來！所以他們不斷努力，三名航員也靠著自己的堅忍與不懈的意志，成功返回家園．雖然他們沒有如願登上月球，但他們總算成功返回地球，這也是他們最後所說的：成功的失敗．