2010年5月12日 星期三

阿波羅13心得-人定勝天

社心二甲 A97310001 顏志豪


影片的結尾看到太空船爆炸,總部完全聯絡不到太空船上的人,本來以為辛苦的這麼久,結果還是失敗的身亡了,但是後來發現他們都還活著,大家都開始歡呼了起來,此刻深深的感受到,只要能夠冷靜的處理事情,在困難的任務也能夠達成目標,太空人們能夠安全的抵達地球不外乎有幾項因素,彼此的信任以及團隊合作加上專業的技術,使得在失敗任務中能夠安全返回地球。

登上月球前發生了許多的困難來阻礙原本的團隊,有隊員無法登月,加入新隊員沒有足夠的信任感,透過許多的互動後增加了團隊間的默契以及感情,讓團員互相彼此信任,最後任務雖然失敗了,但是他們卻成功的返回地球,被成為最成功的失敗任務,事情的成功都是來自於前人的失敗經驗不斷的更新修正來引導後人的成功,為了想要成功的達成任務,在任務前所做的練習非常的重要,影片中正取的太空人不斷的練習,就算是練習時間已過還是持續的練習,發生意外之後,為了避免再重蹈覆轍所以多做了努力以及互相提醒,避免別人也犯一樣的錯誤,在執行任務時所做的決定都要經由確認在確認,將發生意外的機率降到最低,過程一定會出現爭執摩擦,此時領導人需要站出來調解,讓團隊的隊員們達到共識,一起完成目標才是最重要的,而在職場上將自己的崗位做好,大家互相合作分工,讓組織能夠更有效率也更專精的將任務都完成,這是非常重要的ㄧ環。

為了達成目標前,企劃所要準備的東西也是相當重要的,也需要模擬可能的錯誤,之後經由分析來使用風險最低的方法,盡量讓失誤降到最低,也需要多擬幾的備案,避免原先的計畫跟不上變化,到最後兩頭空的情況,要做當然要做到最好,處事的態度也是很重要的,組織內部需要有惰性的組員,組織都希望在團體內的組員把團隊利益擺最前面,提出怎樣做才能讓組織更好或是達到最高績效,團員間都有這種共識,那做起事來也能夠事半功倍。

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