標題:多元的性格、多元的組合
作者:簡劭娟,社心二甲,A97310043

在一開始就看到理智型的鷹宮面對JBC整個偏向與自己對比的情感型員工們,讓她感到非常的困擾及不滿,面對自己的員工達不到所謂的專業態度及水準更是變得嚴厲,說話更是不留情面,一心也只以鑽石電視臺做為努力的目標,希望自己所在的JBC電視台也能像他們一樣強。裡面有幾幕更是代表著鷹宮製作人屬於理智型的象徵:就像鑽石電視臺交代給鷹宮寫自己的想法時,本來說明天交,後來又說後天再交就可以了,但不服輸的鷹宮馬上就回答明天就可以交,從這裡就可以知道他是個很有條理和規劃的人。
JBC電視台屬於較鬆散且富有彈性的組織,做事也屬於有機式的模式,相較於鑽石電視臺他們的有效率和嚴謹性更是機械式組織的代表,兩者我認為各有好壞,在不同的情況下也會有不同的效果產生。
鷹宮製作人和他的下屬們的風格類型剛好截然不同,記得老師在課堂上說過,如果一家公司要做一個活動企劃,一定要有各種不同類型的人才,不能單單只有開創型的人天馬行空的想法,更要有組織型的人負責組織調理等等。多元的人才性格,才會碰出多元組合的火花。
我想在人力資源管理這塊,就是需要管理者伯樂的那雙眼睛,還要有懂得發揮自己長才的千里馬員工,單打獨鬥、孤軍奮戰事件辛苦的事,因為有句話是這樣說的:「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」。彼此的相互配合,不論是鬆散的組織或是嚴謹的,一個團隊就可以擁有很好的工作效率及效能。
JBC電視台屬於較鬆散且富有彈性的組織,做事也屬於有機式的模式,相較於鑽石電視臺他們的有效率和嚴謹性更是機械式組織的代表,兩者我認為各有好壞,在不同的情況下也會有不同的效果產生。
鷹宮製作人和他的下屬們的風格類型剛好截然不同,記得老師在課堂上說過,如果一家公司要做一個活動企劃,一定要有各種不同類型的人才,不能單單只有開創型的人天馬行空的想法,更要有組織型的人負責組織調理等等。多元的人才性格,才會碰出多元組合的火花。
我想在人力資源管理這塊,就是需要管理者伯樂的那雙眼睛,還要有懂得發揮自己長才的千里馬員工,單打獨鬥、孤軍奮戰事件辛苦的事,因為有句話是這樣說的:「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」。彼此的相互配合,不論是鬆散的組織或是嚴謹的,一個團隊就可以擁有很好的工作效率及效能。
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